Маркетинг и продвижение консалтинговых услуг
О курсе
Подробнее
О программе Продвижение и маркетинг консалтинговых услуг имеют целый ряд особенностей, отличающих их от маркетинга услуг в целом. Эти особенности влияют на последующую разработку маркетинговых стратегий. Специалисту по консалтингу необходимо уметь продавать свои услуги и продвигать их на рынке, формировать собственный положительный имидж востребованного, профессионального, честного консультанта, умеющего создать доверительные отношения с руководством или владельцем компании. Управленческое консультирование рассматривается как бизнес, требующий правильной организации и разработки конкурентной стратегии в целях формирования «портфеля заказов» консультанта. Программа повышения квалификации «Маркетинг и продвижение консалтинговых услуг» представлена как отдельная программа, а также включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию». Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы – действующие консультанты по управлению, имеющие большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них является сертифицированными консультантами по управлению (СМС). Программа имеет практическую направленность, содержит инструктивный материал, связывающий маркетинговую теорию с практикой. Обучение направлено: На усиление конкурентной позиции консультанта. Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом. Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами. Для кого предназначена программа: Для специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование. Для практикующих независимых консультантов, руководителей и сотрудников консалтинговых компаний, людей, заинтересованных в освоении этой профессии. Для выпускников ВУЗов и молодых менеджеров организаций, рассматривающих передовые методы управления и управленческое консультирование как ресурс развития. Для директоров по персоналу, HR-менеджеров и директоров по развитию компаний, государственных служащих. Содержательные особенности программы: Рассмотрение особенностей рынка консалтинга. Умение ориентироваться в мире управленческого консультирования, проводить анализ консультационной среды (рынок, конкуренты и партнеры). Выбор формата консультирования и специализации консультантов. Рассмотрение существующих трендов и вызовов в организационном развитии. Освоение знаний об особенностях консультационных услуг как объекта маркетинга. Рассмотрение вопросов внутриорганизационного маркетинга консультантов. Большое внимание уделяется вопросам развития навыков консультационной практики, в частности, владение «интейками» и методами «заякоривания» в организации, работе с запросом клиента, взаимодействию с разными типами клиентов, первыми лицами компании и участию консультантов в Советах директоров. Кейсы на разработку и упаковку консалтинговых продуктов. Личный бренд. Конкурентный анализ. Позиционирование личного бренда. Анализ «раскрученных» личных брендов консультантов. Сложные виды контрактов: решение кейсов. Рассмотрение особенностей консультационной деятельности в государственно-муниципальных учреждениях. Программа охватывает различные аспекты маркетинга консалтинговой деятельности, в том числе ценообразование и правовые аспекты консультационного проекта. Примеры успешного консалтингового бизнеса. Ошибки маркетинга консалтинговых услуг и контрактинга. Заключительным этапом обучения является зачет в форме питч-сессии по презентации консалтинговых продуктов и услуг. Технологии обучения: Лекции, практические и семинарские занятия (групповые дискуссии, сторителлинг (использование формата историй и кейсов), примеры консалтинговых проектов, «мозговые штурмы», интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом) – все занятия проводятся в формате вебинаров с использованием дистанционных образовательных технологий. Каждому слушателю предоставляется доступ в личный кабинет системы дистанционного обучения, в котором размещены все необходимые материалы. В случае невозможности подключения к вебинару по расписанию – лекции можно посмотреть в записи. Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения проблемных ситуаций, на предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников.
- Программа «Маркетинг консалтинговых услуг» направлена на изучение существующих трендов и вызовов в организационном развитии, освоение знаний об особенностях консультационных услуг как объекта маркетинга, на умение ориентироваться в мире управленческого консультирования, умение проводить самостоятельную аналитическую работу в информационном пространстве данных.
- Управленческое консультирование рассматривается как бизнес, требующий его правильной организации и разработки конкурентной стратегии, обеспечивающей формирование «портфеля заказов» консультант.
- Большое внимание в программе уделяется вопросам развития навыков консультационной практики, в частности, владение «интейками» и методами «заякоривания» в организации, работе с запросом клиента, взаимодействию с разными типами клиентов, первыми лицами компании и участию консультантов в Советах директоров.
- Затрагиваются вопросы управленческого консультирования с позиции внутреннего консультанта и в государственно-муниципальных учреждениях.
- Программа охватывает различные аспекты маркетинга консалтинговой деятельности, в том числе ценообразование и правовые аспекты консультационного проекта.
- Подача материала включает сторителлинг (использование формата историй и кейсов) и интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом). В программе представлены методы и техники консультационной деятельности, даются рекомендации по их применению, осуществляется разбор типичных ошибок.
- Заключительным этапом обучения по программе является зачет в форме питч-сессии по презентации консалтинговых продуктов и услуг.
- Аудиторию ждет не просто курс, а образовательная экосистема с возможностью «живого» взаимодействия в сообществе ведущих профессиональных консультантов, где всегда поддержат и ответят на возникающие вопросы. Такой квалифицированный подход к освоению знаний и навыков в области управленческого консалтинга усиливает позиции обучающихся (действующих и потенциальных, внутренних и внешних консультантов) на рынке труда, расширяет возможности и области профессиональной деятельности.
- К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее образование
Содержание
Программа курса
13 занятий№ТемаЧто внутри
01Консультирование как бизнес. Тренды консалтингаПодробности будут доступны на странице курса
02Специфика управленческого консалтинга в разных странах мираПодробности будут доступны на странице курса
03Виды консультационных контрактов. Внутриорганизационный маркетинг консультантаПодробности будут доступны на странице курса
04Продвижение консультанта на рынок. «Интейки» и методы «заякоривания» в организацииПодробности будут доступны на странице курса
05Разработка и упаковка консалтингового продуктаПодробности будут доступны на странице курса
06Система продажи консалтинговых услуг. Архетипы и атрибуты личного бренда консультантаПодробности будут доступны на странице курса
07Работа консультанта с первыми лицами и собственниками компанийПодробности будут доступны на странице курса
08Работа консультанта в корпоративном управлении и Советах директоровПодробности будут доступны на странице курса
09Консультирование учреждений госсектора: возможности и рискиПодробности будут доступны на странице курса
10Правовые аспекты консультационного проектаПодробности будут доступны на странице курса
11Экономика и бюджет консультационного проекта. Ценообразование консультационных услугПодробности будут доступны на странице курса
12Организация консалтингового бизнеса. Модели консалтинговых компанийПодробности будут доступны на странице курса
13Аттестация (зачет)Подробности будут доступны на странице курса
01Консультирование как бизнес. Тренды консалтинга
02Специфика управленческого консалтинга в разных странах мира
03Виды консультационных контрактов. Внутриорганизационный маркетинг консультанта
04Продвижение консультанта на рынок. «Интейки» и методы «заякоривания» в организации
05Разработка и упаковка консалтингового продукта
06Система продажи консалтинговых услуг. Архетипы и атрибуты личного бренда консультанта
07Работа консультанта с первыми лицами и собственниками компаний
08Работа консультанта в корпоративном управлении и Советах директоров
09Консультирование учреждений госсектора: возможности и риски
10Правовые аспекты консультационного проекта
11Экономика и бюджет консультационного проекта. Ценообразование консультационных услуг
12Организация консалтингового бизнеса. Модели консалтинговых компаний
13Аттестация (зачет)
Место проведенияМосква
Большой Строченовский переулок, д 7, 7 корпус, каб. 401.
Документ после выпуска
удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова
Организатор
Автор курса
Российский экономический университет имени Г.В. ПлехановаВ Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова наряду с основными образовательными программами реализуются программы дополнительного и бизнес-образования.
Это программы MBA, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, дополнительные общеразвивающие программы, а также различные практические семинары и тренинги.
Все они наполнены теоретическим и практическим содержанием, разработаны и актуализированы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, с учетом передового отечественного и международного опыта.
Выбирайте свой курс прямо сейчас.
Подробнее об авторе Мнения учеников
Отзывы о курсе
Информация обновлена 22 июля 2026 г.