Практики и методы управленческого консалтинга

Практики и методы управленческого консалтинга

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

158 часов

  Формат

очно

  Документ

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Стоимость курса
120 750

Подробнее о курсе

О программе Программа «Практики и методы управленческого консалтинга» включена как модуль в программу ДПО «Управленческий консалтинг и организационное развитие» наряду с этим представляется как отдельный модуль, рекомендованный для обучения. Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы являются действующими консультантами по управлению, имеющими большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них являются сертифицированными консультантами по управлению (СМС). Программа имеет практическую направленность. Ориентирована на тенденции рынка: решение проблем и развитие организаций, повышение производительности труда и повышение качества управления в условиях финансового и экономического кризиса, уход с рынка крупных зарубежных консалтинговых компаний. Обучение по программе модуля дает возможность освоить современные практики и методы управленческого консалтинга на основе опыта лучших управленческих консультантов России, а также практик зарубежного консалтинга. В программе модуля представлен широкий спектр методов, используемых в различных областях деятельности организации. Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения представленных кейсов, предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников , в том числе, касающихся проблемных ситуаций их профессиональной деятельности. Такой квалифицированный подход к освоению знаний и навыков в области управленческого консалтинга усиливает позиции обучающихся (действующих и потенциальных, внутренних и внешних консультантов) на рынке труда, расширяет возможности и области профессиональной деятельности. Обращаем Ваше внимание, что участвуя в данной программе обучения, Вы приобщаетесь к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия. Занятия проводятся в формате вебинаров.

Место проведения

Москва,  Большой Строченовский переулок д 7. Кабинет 401.

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Автор курса

В Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова наряду с основными образовательными программами реализуются программы дополнительного и бизнес-образования. Это программы MBA, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, дополнительные общеразвивающие программы, а также различные практические семинары и тренинги. Все они наполнены теоретическим и практическим содержанием, разработаны и актуализированы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, с учетом передового отечественного и международного опыта. Выбирайте свой курс прямо сейчас.

Программа курса

  Работа с целями бизнеса: типология целей и подходы к разработке стратегий

  Стратегические запросы клиентов и методы работы с ними. Проведение стратегических и "проблемных" сессий

  Передача целей и ценностей сотрудникам

  Практики консультирования по управлению маркетингом и продажами

  Консалтинг по клиентоориентированности и организации сервисных услуг

  Методология оптимизации бизнес-процессов и операций: этапы и методы

  Методы постановки регулярного менеджмента

  Консультирование по производственному менеджменту и управлению производственными системами

  Методы консультирования в области качества и бережливого производства

  Консалтинг по разработке и внедрению системы финансового управления бизнесом

  Практики консультирования по управлению персоналом

  Консалтинг с использованием методов управления проектами

  Консультирование по антикризисному управлению

  Консалтинг в транспортно-экспедиционной сфере

  Консалтинг по цифровизации, IT и финансовому контролю

Для кого этот курс

К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее образование

Стаж работы не менее 3-х лет

Что вы получите

Аудиторию ждет не просто курс, а образовательная экосистема с комфортной цифровой средой и сообществом, где всегда поддержат и ответят на возникшие вопросы. «Сухая» информация потеряла ценность — ее легко найти в интернете. Данный курс - экспертный контент со ссылками на результаты исследований и первоисточники, которые предоставляют преподаватели – практикующие консультанты. Подача материала включает сторителлинг (использование формата историй и кейсов) и интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом). В ходе программы используется персонализированное обучение. Это не только возможность просматривать записи лекций в любое время суток, но и развитие кураторства. Куратор – это тот консультант-преподаватель, который направляет студента, помогая ему самостоятельно справиться с возникшими трудностями: адаптироваться к дистанционному формату, при котором часто не хватает живого общения, осознать ценность знаний, сохранить мотивацию, не поддаться лени и прокрастинации. При этом студент сам выбирает себе куратора из 17-ти преподавателей модуля, ориентируясь на собственные представления и предпочтения в стиле консультанта.

Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков и членов Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).

Конкурентное преимущество на рынке труда с удостоверением РЭУ им. Г.В. Плеханова – ведущего экономического Университета России.

Общение с другими практиками бизнеса и расширение круга деловых знакомств и возможностей.

Гибкий режим занятий и возможность их просмотра в любое время позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе.

Возможность пройти стажировку в НИСКУ и получить сертификат консультанта по управлению международного стандарта ICMCI.

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 30.06.2025

Похожие курсы

Как построить эффективную систему управления персоналом

Как построить эффективную систему управления персоналом

Управление командой

Управление командой

Операционный директор

Операционный директор

Комплект‑максимум «Обязательное обучение по охране труда по программам А, Б, В, применению СИЗ и первой помощи»

Комплект‑максимум «Обязательное обучение по охране труда по программам А, Б, В, применению СИЗ и первой помощи»

Руководитель департамента декарбонизации

Руководитель департамента декарбонизации

Разработка стратегии организации

Разработка стратегии организации

Обучение по общим вопросам охраны труда и функционирования системы управления охраной труда, Программа А

Обучение по общим вопросам охраны труда и функционирования системы управления охраной труда, Программа А

Специалист по оплате труда: обучение с нуля

Специалист по оплате труда: обучение с нуля

Бесплатные курсы

Операционная эффективность. Стандартные практики руководителя

Операционная эффективность. Стандартные практики руководителя

ЛЭТИ
 онлайн
 72 ак. часа
  Перейти к курсу